Fortbildung Innovationsmanager - Fokus Innovationsentwicklung

Fortbildung Innovationsmanager - Fokus Innovationsentwicklung

Regular price
€2.970,00
Sale price
€2.970,00

6-tägige Fortbildung mit dem Schwerpunkt Innovationsentwicklung

In dieser 6-tägigen Fortbildung erlernen Sie 

  • die Grundlagen des Innovationsmanagements (was definiert man Innovation und Innovationsziele? Wie erarbeitet man eine Innovationsstrategie?)
  • wie Sie ganzheitliches Innovationsmanagement in einem Unternehmen etablieren
  • wie Sie mit der LEAD User Methode und mit Hilfe von LEAD Usern Durchbruchsinnovationen entwickeln
  • welche Kreativitätstechniken es zur Ideengenerierung und -bewertung gibt
  • wie Sie Innovationsworkshops gestalten und moderieren

Wer sollte diese Fortbildung besuchen?

Diese praxisbezogene Fortbildung richtet sich an Personen, die sich sowohl der Innovationsstrategie aber auch der Entwicklung von Innovationen im Unternehmen verschrieben haben und Methoden suchen, mit denen sie effizient an ihren Agenden arbeiten können. 

Ihre Referenten: 

Michael PUTZ

Michael PUTZ_Managing Partner

Geboren im Salzkammergut. Er studierte Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien mit dem Spezialgebiet Entrepreneurship & Innovation, Markt- und Meinungsforschung. Nach Berufserfahrungen bei SHELL und PORSCHE konzentrierte er sich als Studienassistent an der Abteilung für Innovation der WU Wien auf Innovationsmanagement. 2003 gründete er LEAD Innovation.

Daniel ZAPFL 

Daniel ZAPFL_Partner

Geboren in Graz. Nach der Matura an der Bundeshandelsakademie in Deutschlandsberg sammelte er Berufs- und Projektleitererfahrung in der Transport- und Logistikbranche. Durch persönliches Interesse an Inventionen und Innovationen absolvierte er ein Bachelor- und Masterstudium mit dem Schwerpunkt Innovationsmanagement an der FH Campus02 in Graz. Nach Stationen als Projektleiter, & Head of Innovation der Projektabwicklung bei LEAD Innovation, ist Daniel Zapfl seit Januar 2018 als Partner für den Erfolg der Innovationsvorhaben unserer Innovationspartner verantwortlich.

Tanja ESCHBERGER 

Tanja ESCHBERGER_Head of Innovation

Geboren in Niederösterreich. Nach der Matura am BG & BRG Wolkersdorf mit wirtschaftlichem Schwerpunkt absolvierte sie das Bachelorstudium Internationale Betriebswirtschaft & das Masterstudium Strategy, Innovation and Management Control an der Wirtschaftsuniversität Wien sowie der George Washington University. Berufserfahrung in den Bereichen Steuerberatung, Logistik und Werttransport sowie ehrenamtliche Projektorganisation und -leitung. Bei LEAD Innovation ist sie als Head of Innovation tätig und unter anderem auf agiles Innovationsmanagement mittels SCRUM fokussiert.

Julian EBERLING 

Julian EBERLING_Innovation Manager

Geboren in Wien. Matura an der Handelsakademie Vöcklabruck in Oberösterreich. Für ein Non-Profit-Projekt in Kenia war er als Projektmanager und Vortragender aktiv. Am Management Center Innsbruck und an der Stellenbosch University in Südafrika studierte er Management, Communication & IT und sammelte erste Praxiserfahrungen mit Prozessinnovationen sowie Geschäftsmodellinnovationen. Nach seinem Studium war er in einem österreichischem IT Systemhaus für das New Business Development verantwortlich. Seit 2018 "Certified Service Design Thinker" geht er bei LEAD Innovation seiner Leidenschaft als Innovation Manager nach. 

Agenda

Abschnitt 1:

Tag 1: Basics im Innovationsmanagement (Michael PUTZ)

Einführung: Begriffsdefinition, Theorie
  • Theorie: Definition Innovation
  • Was ist Innovationsmanagement
Modul 1: Innovationsstrategie
  • Case Study: Definition Innovation
  • Theorie: 
    • Innovationsarten - welche gibt es?
    • Innovationsprozess - Tunnel vs. Trichter
    • Innovationsstrategie - Von Trends zu strategischen Suchfeldern
  • Case Study: Innovationsstrategie in Unternehmen einführen (LEAD Roadmap)
  • Theorie: Roadmap 365
  • Praxistipps zur Innovationsstrategie
Modul 2: Innovationsentwicklung
  • Theorie: 
    • Was ist Open Innovation?
    • Einbindung von externen Akteuren in den Innovationsprozess
  • Case Study: Vom Suchfeld zur Durchbruchsinnovation mithilfe von LEAD Usern
  • Praxistipps zur Innovationsentwicklung

Tag 2: Aufbau eines ganzheitlichen Innovationsmanagements (Daniel ZAPFL)

Einführung: Begriffsdefinition, Theorie
  • Theorie: ganzheitliches Innovationsmanagement
  • Überblick zum House of Innovation
  • Case Study: House of Innovation in Unternehmen
Modul 1: Strategie - Welche Ziele verfolgt mein Unternehmen und wie trägt das Innovationsmanagement dazu bei, diese Ziele zu erreichen?
  • Theorie: Bestandteile einer Innovationsstrategie
  • Praxisaufgabe: Wie fit ist mein Unternehmen in der Innovationsstrategie?
  • Praxistipps
Modul 2: Prozesse & Methoden - Mit welchen Methoden & Prozessschritten gelangt man von Bedürfnissen und Trends zu erfolgreichen Innovationen?
  • Theorie: Innovationsprozess
  • Praxisaufgabe: Wie fit ist mein Unternehmen in den Methoden und Prozessschritten?
  • Praxistipps
Modul 3: Struktur - Wie muss eine Organisation ausgerichtet sein, um systematisch innovieren zu können?
  • Theorie: Bestandteile einer Struktur, die Innovation fördert
  • Praxisaufgabe: Wie fit ist mein Unternehmen in der Struktur?
  • Praxistipps
Modul 4: Kultur - Wie schaffen wir es das Unternehmen mit dem richtigen Mindset auszustatten?
  • Theorie: Innovationskultur (Dürfen, Können, Wollen)
  • Praxisaufgabe: Wie fit ist mein Unternehmen in der Innovationskultur?
  • Praxistipps
Modul 5: Die Umsetzung im Unternehmen
  • Innovation Scorecard
  • Beispielhafte Maßnahmen

Im Frühjahr in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart, Wien

 

Abschnitt 2:

Tag 1 und 2: LEAD User Methode (Tanja ESCHBERGER)

Einführung: Herkunft und Theorie zur LEAD User Methode

Die 4 Phasen eines LEAD User Projekts
  • Überblick der 4 Phasen
  • Case Study: Praxisbeispiel eines LEAD User Projekts

Modul 1: Suchfeld und Innovationsteam
  • Theorie: Wie definiert man Suchfelder? Wer ist Teil eines Innovationsteams?
  • Praxisaufgabe: Definition eines Suchfelds
  • Praxistipps

Modul 2: Validierung eines Suchfelds, LEAD User Profil und analoge Bereichen
  • Theorie: Wie validiert und schärft man ein Suchfeld? Wie erstellt man ein LEAD User Profil? Wie generiert man analoge Bereiche?
  • Praxisaufgabe: Erstellung eines LEAD User Profils, Generierung analoger Bereiche
  • Praxistipps

Modul 3: LEAD User Suche
  • Theorie: Prozess zur Suche von LEAD Usern
  • Praxisaufgabe: Herausfinden, wer ein LEAD User ist
  • Praxistipps

Modul 4: LEAD User Konferenz
  • Theorie: Ablauf einer LEAD User Konferenz
  • Praxisaufgabe: Anwenden einer Kreativitätsmethode
  • Praxistipps

Im Herbst in München. 

 

Abschnitt 3:

Tag 3 und 4: Kreativitätstechniken zur Ideengenerierung und -bewertung, Moderationstechniken (Tanja ESCHBERGER, Julian EBERLING)

Warm-up & Einleitung in das Thema
  • Intro
  • Ziele und Erwartungen
  • Theorie: Kreativität im Unternehmen
Kreativitätstechniken: Ideen generieren
  • Blindstorming
  • Nörgeln & perfekte Lösung
  • Intergalactic Thinking
  • etc. 
Ideenbewertung: Ideen auswählen
  • Theorie: Pitch einer Idee und Bewertungsmethoden
  • Bewertungsmethoden interaktiv testen
Prototyping: Ideen visualisieren
  • Methoden zum Prototyping verschiedener Innovationsarten
  • Experience Mapping
  • Storyboard
Kreativitätstechniken: Ideen generieren (zusätzliche Methoden zur Ideengenerierung, Auswahl basierend auf den Bedürfnissen der Seminarteilnehmer)
  • Inspiration durch Farbe
  • Reizbilder
  • Reizfragen
  • Kopfstandtechnik
  • Semantische Intuition
  • Wall Writing
  • 6-3-5
Workshop-Planung: Entwicklung eines Workshop-Konzeptes
  • Aufbau einer Agenda
  • Moderation: Tipps & Tricks

Seminarort: 

Abschnitt 1 wählbar in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart, Wien

Abschnitt 2 in München 

Abschnitt 3 in München

Kosten & Dauer:

EUR 2.970,- exkl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Seminar-Zertifikat und Verpflegung

Termine:

Diese Fortbildung besteht aus 3 Abschnitten. Abschnitt 1 findet in unterschiedlichen Städten statt, welche Sie frei wählen können. Der 2. und der 3. Abschnitt finden in München statt.

Abschnitt 1:

Ort
2020
Berlin 7.4.2020 - 8.4.2020
Düsseldorf 25.2.2020 - 26.2.2020
Frankfurt 12.5.2020 - 13.5.2020
Hamburg 17.3.2020 - 18.3.2020
München 15.6.2020 - 16.6.2020
Stuttgart 21.4.2020 - 22.4.2020
Wien 2.6.2020 - 3.6.2020

 

Abschnitt 2:

16.9. - 17.9.2020

Abschnitt 3:

15.10. - 16.10.2020