Fortbildung Innovationsmanager - Basic Program

Fortbildung Innovationsmanager - Basic Program

Regular price
€990,00
Sale price
€990,00

2-tägige Fortbildung zum Erlernen der wichtigsten Innovationsagenden aus Struktur, Strategie und Entwicklung von Innovation.

In diesem Seminar werden Sie in 3 von 4 Teilen in das Innovationsmanagement eintauchen: Struktur, Strategie und Entwicklung von Innovationen. 

Ganzheitliches Innovationsmanagement bedeutet mehr als nur die erfolgreiche Umsetzung einer Idee und deren Einführung in den Markt. Das von LEAD entwickelte House of Innovation beschreibt die strukturierte und ganzheitliche Entwicklung des Innovationsmanagements in einem Unternehmen und berücksichtigt insgesamt 4 Dimensionen: Strategie, Kultur, Prozesse & Struktur. Wir schaffen die Grundlage für das Verständnis des House of Innovation und wie Sie ein ganzheitliches Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen etablieren können.

In diesem Seminar erfahren Sie auch, wie Sie mit Hilfe der Roadmapping-Methode Ihre individuelle Innovationsstrategie erstellen, welche Rolle die Innovationsvergangenheit dabei spielt, wie Sie Trends erkennen und bei der Gestaltung Ihrer strategischen Suchfelder nutzen können.

Schließlich lernen Sie in diesem Seminar auch die LEAD User-Methode kennen: Woher kommt sie? Wie funktioniert sie? Was sind LEAD User? Wie finden Sie sie? Und wie können Sie diese Methode in Ihrem Unternehmen umsetzen?

Das Seminar richtet sich an Personen, die sich mit der strategischen Ausrichtung von Unternehmen mit Hilfe von Innovationen sowie mit der Innovationsentwicklung und der Schaffung von Strukturen in einem Unternehmen beschäftigen.
 

Ihre Referenten:

Michael PUTZ

Michael PUTZ_Managing Partner

Geboren im Salzkammergut. Er studierte Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien mit dem Spezialgebiet Entrepreneurship & Innovation, Markt- und Meinungsforschung. Nach Berufserfahrungen bei SHELL und PORSCHE konzentrierte er sich als Studienassistent an der Abteilung für Innovation der WU Wien auf Innovationsmanagement. 2003 gründete er LEAD Innovation.

Daniel ZAPFL

Daniel ZAPFL_Partner

Geboren in Graz. Nach der Matura an der Bundeshandelsakademie in Deutschlandsberg sammelte er Berufs- und Projektleitererfahrung in der Transport- und Logistikbranche. Durch persönliches Interesse an Inventionen und Innovationen absolvierte er ein Bachelor- und Masterstudium mit dem Schwerpunkt Innovationsmanagement an der FH Campus02 in Graz. Nach Stationen als Projektleiter, & Head of Innovation der Projektabwicklung bei LEAD Innovation, ist Daniel Zapfl seit Januar 2018 als Partner für den Erfolg der Innovationsvorhaben unserer Innovationspartner verantwortlich.

Agenda: 

Tag 1: Basics im Innovationsmanagement (Michael PUTZ)

Einführung: Begriffsdefinition, Theorie
  • Theorie: Definition Innovation
  • Was ist Innovationsmanagement
Modul 1: Innovationsstrategie
  • Case Study: Definition Innovation
  • Theorie: 
    • Innovationsarten - welche gibt es?
    • Innovationsprozess - Tunnel vs. Trichter
    • Innovationsstrategie - Von Trends zu strategischen Suchfeldern
  • Case Study: Innovationsstrategie in Unternehmen einführen (LEAD Roadmap)
  • Theorie: Roadmap 365
  • Praxistipps zur Innovationsstrategie
Modul 2: Innovationsentwicklung
  • Theorie: 
    • Was ist Open Innovation?
    • Einbindung von externen Akteuren in den Innovationsprozess
  • Case Study: Vom Suchfeld zur Durchbruchsinnovation mithilfe von LEAD Usern
  • Praxistipps zur Innovationsentwicklung

Tag 2: Aufbau eines ganzheitlichen Innovationsmanagements (Daniel ZAPFL)

Einführung: Begriffsdefinition, Theorie
  • Theorie: ganzheitliches Innovationsmanagement
  • Überblick zum House of Innovation
  • Case Study: House of Innovation in Unternehmen
Modul 1: Strategie - Welche Ziele verfolgt mein Unternehmen und wie trägt das Innovationsmanagement dazu bei, diese Ziele zu erreichen?
  • Theorie: Bestandteile einer Innovationsstrategie
  • Praxisaufgabe: Wie fit ist mein Unternehmen in der Innovationsstrategie?
  • Praxistipps
Modul 2: Prozesse & Methoden - Mit welchen Methoden & Prozessschritten gelangt man von Bedürfnissen und Trends zu erfolgreichen Innovationen?
  • Theorie: Innovationsprozess
  • Praxisaufgabe: Wie fit ist mein Unternehmen in den Methoden und Prozessschritten?
  • Praxistipps
Modul 3: Struktur - Wie muss eine Organisation ausgerichtet sein, um systematisch innovieren zu können?
  • Theorie: Bestandteile einer Struktur, die Innovation fördert
  • Praxisaufgabe: Wie fit ist mein Unternehmen in der Struktur?
  • Praxistipps
Modul 4: Kultur - Wie schaffen wir es das Unternehmen mit dem richtigen Mindset auszustatten?
  • Theorie: Innovationskultur (Dürfen, Können, Wollen)
  • Praxisaufgabe: Wie fit ist mein Unternehmen in der Innovationskultur?
  • Praxistipps
Modul 5: Die Umsetzung im Unternehmen
  • Innovation Scorecard
  • Beispielhafte Maßnahmen

Seminarort: 

Wählbar in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart, Wien & Madrid (englisch)

Zur englischsprachigen Fortbildung können Sie sich hier anmelden.

Kosten & Dauer:

EUR 990,- exkl. MwSt., inkl. Seminarunterlagen, Seminar-Zertifikat und Verpflegung 

Termine:

Diese Fortbildung besteht aus 2 Tagen und findet in unterschiedlichen Städten statt, welche Sie frei wählen können. 

Ort
2020
Berlin 7.4.2020 - 8.4.2020
Düsseldorf 25.2.2020 - 26.2.2020
Frankfurt 12.5.2020 - 13.5.2020
Hamburg 17.3.2020 - 18.3.2020
München 15.6.2020 - 16.6.2020
Stuttgart 21.4.2020 - 22.4.2020
Wien 2.6.2020 - 3.6.2020
Madrid
28.4.2020 - 29.4.2020

 

Wer sollte diese Fortbildung besuchen?

Diese Fortbildung richtet sich an Personen, die 

  • Verantwortung für das Innovationsmanagement neu übernommen haben und ein ganzheitliches Innovationsmanagement im Unternehmen etablieren wollen,

  • wissen möchten, wie man Innovation einheitlich definiert und Ziele ableitet,

  • Innovationsmanagement systematisch planen, steuern und kontrollieren möchten.